Wie Sie in 5 Schritten Ihre
Arbeitgebermarke stark machen
Aufbauend auf einem wissenschaftlich fundierten Fragebogen – den Sie um weitere Themen erweitern können – befragen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach zentralen Faktoren der Arbeitgeberattraktivität sowie nach der Wahrnehmung des Unternehmen.
Die Befragung ist einfach, effizient, anonym, kostengünstig und auf die zentralen Erfolgsfaktoren Ihrer Arbeitgebermarke ausgerichtet.
Die Auswertung der Befragung durch das Employer Branding Institute liefern wertvolle Hinweise und Ansatzpunkte zur Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber. Die Ergebnisse können unter anderem nach Abteilung, Funktion oder Alter differenziert werden.
Sie erhalten einen graphisch aufbereiteten Ergebnisbericht und Expertenkommentare bzw. einen Workshop – je nach Leistungspaket.
Der differenzierte Ergebnisbericht ermöglicht es, wichtige Themen zu reflektieren und im Unternehmen weiter zu entwickeln. In den Workshops erhalten Sie Vorschläge zum Umgang mit kritischen Punkten sowie zur kreativen Aufladung Ihrer Arbeitgebermarke.
Unser wissenschaftliches Know-how und praktische Beratungserfahrung bringen Ihnen neue Erkenntnisse und eine neutrale Sicht von außen.
Die Weiterentwicklung Ihrer Arbeitgebermarke soll Ihnen auch dabei helfen, mehr und bessere Bewerbungen zu erhalten und die Identifikation Ihres Teams mit dem Unternehmen zu verbessern. Wir begleiten Sie dabei und dokumentieren Ihre Aktivitäten und die laufenden Fortschritte.
Mit dem Audit dokumentieren Sie nach innen und außen, dass Sie die Anliegen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wahr und ernst nehmen.
Wenn Sie gemessen an den Umfrageergebnissen und daraus abgeleiteten Maßnahmen einen definierten Standard erreichen, werden Sie mit dem Gütesiegel „BESTER ARBEITGEBER“ ausgezeichnet. Die Statusfeststellung gibt Ihnen die Schritte im permanenten Verbesserungsprozess vor.
Das Gütesiegel unterstützt Ihre werblichen und kommunikativen Maßnahmen. Sie punkten bei Bewerbern, eigenen Mitarbeitern und Kunden.
Auch in Krisenzeiten muss intern und extern alles unternommen werden, um die besten Köpfe zu finden, sie in die Unternehmen zu integrieren und dann für ihre Aufgaben und Projekte zu begeistern. Gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich die Nachhaltigkeit und Seriosität der Entwicklung der Arbeitgebermarke. Langjährige Bemühungen, die besten Köpfe zu finden und zu binden, dürfen nicht vernichtet werden. Der Mangel an Schlüsselkräften wird sehr rasch spürbar werden.
Das Employer Branding Institute hat dazu einen standardisierten Prozess erarbeitet, den die oben stehende Grafik zeigt.
Sie wollen der beste Arbeitgeber in Ihrer Branche oder Ihrer Region sein. Sie möchten zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die gerne in Ihrem Unternehmen tätig sind, die interessante Tätigkeiten ausüben, die sie fördern und fordern und in ein Team eingebunden sind, in dem sie sich wohl fühlen.
Sie wollen Schlüsselkräfte an Ihr Unternehmen binden und passende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rekrutieren. Nur so können Sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen sichern und weiter verbessern. Das erfordert eine permanente Weiterentwicklung und Verbesserung Ihrer Arbeitgebermarke.
Profitieren Sie von unserem Know-how als Berater, Buchautoren und Hochschuldozenten. Mit unserem Feedback finden Sie neue Ansatzpunkte zur Optimierung Ihrer Arbeitgeberattraktivität und heben sich damit positiv von Ihren Mitbewerbern ab!
Wie Sie in 5 einfachen Schritten Ihre
Arbeitgebermarke stark machen.
Eine attraktive Arbeitgebermarke ist in Zeiten des Fachkräftemangels das A und O im Personalmarketing. Gerade für mittelständische Unternehmen im internationalen Konkurrenzumfeld stellt die Rekrutierung und Bindung geeigneter Mitarbeiter eine besondere Herausforderung dar. Dieses Buch – das auf Grund des großen Erfolgs bereits in zweiter Auflage im renommierten SpringerGabler Fachverlag erschienen ist – zeigt strukturiert auf, wie KMU erfolgreiche Arbeitgebermarken schaffen können, und bietet fundierte Grundlagen, zahlreiche Praxisbeispiele und 22 anschauliche Unternehmensfallstudien.
Die Fachzeitschrift Human Resources Manager schreibt in ihrer Rezension:
„Dieses Buch hat durchaus das Potential, zum Standardwerk zu werden. Auch weil die Autoren den Spagat zwischen wissenschaftlichem Anspruch und Lesbarkeit schaffen.“
Wir zeigen Ihnen Wege und Lösungen, wie Sie als Arbeitgeber bei Kandidaten auffallen, Sie die neuen Teammitglieder optimal integrieren und ein loyales und motiviertes Team bilden.
Flexible Online-Weiterbildungsangebote erleben aktuell eine enorme Nachfrage. In den drei Kursen beleuchten die beiden Direktoren des Employer Branding Institutes – der Frankfurter Hochschulprofessor Dr. Marcus Stumpf und der Salzburger Universitätsdozent Dr. Wolfgang Immerschitt − die einzelnen Schritte zum besten Arbeitgeber. In Praxis orientierten Erläuterungen wird erklärt, was Employer Branding bedeutet und wie die Umsetzung von der Mitarbeitersuche über die Integration bis zur Bindung an das Unternehmen funktioniert.
Employer Branding Manifest und weitere Studien