Academy

Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über unsere offenen Seminare in den Bereichen Employer Branding, Personalmanagement und Markenführung. Sollten Sie diese Seminare als Inhouse-Seminare wünschen, dann können wir Ihnen gerne ein Angebot unterbreiten. Mit unseren qualitätsgeprüften Seminaren schaffen Sie einen Wissensvorsprung für Ihr Unternehmen.

Employer Branding kompakt

Auf Grund demographischer Entwicklungen ist die Bildung von Arbeitgebermarken deutlicher ins Blickfeld der Unternehmen gerückt. Die Corona bedingte Wirtschaftskrise hat kurzfristig den Druck im Kampf um die besten Kräfte herausgenommen. Das ändert aber nichts daran, dass Mitarbeitergewinnung ein Thema bleiben wird. Junge Menschen fürs eigene Unternehmen zu begeistern, bedarf einer nachhaltigen Arbeitgeberattraktivität. Im Zuge dieses kompakten Seminars zeigen wir Ihnen den Prozess der Bildung einer Arbeitgebermarke von der Analyse, über die Strategieentwicklung bis hin zur strategischen Umsetzung der Arbeitgebermarke, so dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, den Employer Branding-Prozess im eigenen Unternehmen einzuleiten.

Internal Branding: Mitarbeitende als Markenbotschafter

Erfolgreiche Marken brauchen interne Identifikation, denn das, was Unternehmen nach außen versprechen, muss sich im Verhalten der Mitarbeitenden widerspiegeln. Dabei gilt: Nur eine gelebte Marke ist eine starke Marke. Internal Branding – die Etablierung einer innengerichteten Markenführung – unterstützt Unternehmen dabei, eine Marke mit Leben zu füllen. Anhand anschaulicher Beispiele lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Markenwerte wirkungsvoll im eigenen Unternehmen verankern, so dass Ihre Marke an allen Berührungspunkten mit Ihren Kunden „erlebbar“ wird.

Recruiting

Geeignete Mitarbeitende für das Unternehmen zu finden, ist eine der wichtigsten Managementaufgaben. Der Wettbewerb um die Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften hat sich in den letzten Jahren stark verschärft. WO und WIE finde ich geeignete Mitarbeitende für das Unternehmen? Welche Wege der Personalsuche sind erfolgsversprechend? Welche Personalauswahlverfahren sind sinnvoll und wie können diese professionell angewandt werden? Diese Fragen werden in diesem Seminar ausführlich bearbeitet. Durch praktische Übungen erfolgt anwendungsorientiertes „Learning by doing“, um es im Unternehmenskontext zielgerichtet einsetzen zu können.

Mitarbeitermotivation und -bindung

Erfüllende, herausfordernde Arbeitsaufgaben, Vertrauen in die Mitarbeitenden, dynamische Bezahlungsmodelle und flexible Arbeitsmodelle sind bedeutende Elemente, um hohe Mitarbeitermotivation und -bindung sowie hohe Arbeitsleistung hervorzubringen. In diesem Seminar lernen Sie, wie diese Elemente in Unternehmen gestaltet werden können, um bestmögliche Arbeitsleistung hervorzubringen.

Führungskräftecoaching

Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich entsprechend der Arbeitgebermarke verhalten. Die Werte des Unternehmen zeigen sich in der gelebten Firmenphilosophie. Führungskräfte müssen bestehende Kulturen wertschätzen und anerkennen. Das Verhalten der Vorgesetzten hat für Verankerung der Arbeitgebermarke entscheidende Bedeutung. Es ist wichtig für das Selbstverständnis und die Bindung der Mitarbeitenden sowie ihren Auftritt nach außen.

  • Markenorientierte Führung = authentisches Vorleben
  • Markenorientiertes Personalmanagement = von der Integration bis Work-Life Balance
  • Markenorientierte Kommunikation = Information über Gespräche, Veranstaltungen, Medien

Vielen leitenden Angestellten ist gar nicht bewusst, welche enorme Rolle sie spielen, wenn es darum geht, ihre Teams optimal aufzustellen und zu motivieren. In unserem Coaching schaffen wir Bewusstsein für diese Aufgabe, erläutern die Wirksamkeit von interner Kommunikation durch Trainings vor der Kameras und zeigen Ihren Führungskräften, was sie selbst tun können, um die Zufriedenheit ihres Teams zu verbessern.

Teamentwicklung

Aus Mitarbeiterbefragungen wissen wir, dass einer der bedeutendsten Faktoren für die Zufriedenheit ist, dass das Team, in dem jemand arbeitet, harmonisch zusammenarbeitet. Personalentwicklung bringt Unternehmensstrategie und Menschen in Einklang. Dementsprechend versteht man darunter alle Maßnahmen die sicherstellen, dass Mitarbeitende ihre Bedürfnisse, Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten in Abstimmung mit den Interessen der Organisation optimal entfalten können. Personalentwicklung ist eine Führungsaufgabe. Erfolgsfaktoren von Teams sind Vertrauen, Kooperation, Informationsfluss und eine offene Diskussionskultur. Bei unseren Teamentwicklungsworkshops vermitteln wir Ihnen, wie Sie Teams entwickeln können, schaffen spielerisch Bewusstsein, worauf sich Vertrauen untereinander aufbaut und vermitteln Ihnen, was achtsame Kommunikation für Führungskräfte und Teammitarbeiter bedeutet und wie es sich auf die harmonische Zusammenarbeit auswirkt.

Interne Kommunikation

Mitarbeitende wollen wissen, was im Unternehmen passiert und wie sie zum Erfolg beitragen können. Je mehr sich Ihr Team mit Ihrem Unternehmen identifiziert, desto mehr wollen sie wissen, wohin die Reise führt. Sie können also gar nicht zu viel kommunizieren. Die interne Kommunikation sorgt für Verständnis zwischen Entscheidern und Team, vermittelt die Unternehmenskultur. Offenheit, Durchlässigkeit und Feedbackmöglichkeit bei der Informationsweitergabe schafft Glaubwürdigkeit. Die Zahl der zur Verfügung stehenden Instrumente der internen Kommunikation ist auf Grund der zahlreichen Onlinetools stark gewachsen. Vielfach sind insbesondere mittelständische Unternehmen dabei überfordert. Wir zeigen Ihnen, welche Maßnahmen den meisten Erfolg versprechen, worauf es bei der internen Kommunikation ankommt und begleiten Sie auch bei der Einführung von neuen Werkzeugen zur Verbesserung Ihrer internen Kommunikation.