Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über unsere offenen Seminare in den Bereichen Employer Branding, Personalmanagement und Markenführung. Zudem haben die beiden Direktoren des Employer Branding Institutes – der Frankfurter Hochschulprofessor Dr. Marcus Stumpf und der Salzburger Universitätsdozent Dr. Wolfgang Immerschitt − gemeinsam mit der Iversity der Springer Nature Gruppe aus Heidelberg drei Kurse umgesetzt, die sich mit der Entwicklung von Arbeitgebermarken befassen. Sollten Sie diese Seminare als Inhouse-Seminare wünschen, dann können wir Ihnen gerne ein Angebot unterbreiten. Mit unseren qualitätsgeprüften Seminaren schaffen Sie einen Wissensvorsprung für Ihr Unternehmen.
Zertifikatskurs Employer Branding
Fachkräftemangel, verschärft durch klare demographische Entwicklungen – welches Unternehmen ist nicht damit konfrontiert? Eine attraktive Arbeitgebermarke gilt derzeit als das Mittel schlechthin im „Kampf“ um Talente auf dem Arbeitsmarkt. Alle sprechen davon, doch nur wenigen gelingt es, Employer Branding (= dt. Arbeitgebermarkenbildung) als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen zu etablieren. Die richtigen Mitarbeitenden zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden wird in vielen Wirtschaftszweigen zunehmend zu einer Herausforderung. Lernen Sie die Grundlagen des Employer Branding, was eine starke Arbeitgebermarke ausmacht und wie Sie diese entwickeln bzw. managen.
Im Zertifikatskurs „Employer Branding“ werden – aufbauend auf eingehenden Erklärungen, wie der Prozess der Bildung einer Arbeitgebermarke optimal abläuft – alle Schritte erklärt, die auf der Reise von der Suche von KandidatInnen bis zur Bindung des Teams an das Unternehmen gegangen werden müssen, um erfolgreich zu sein. Neben den hochwertigen Lernvideos und Leseressourcen haben die beiden erfolgreichen Key Note Speaker und Unternehmensberater auch weiterführende Links (Videos, Literatur, Blogposts usw.) rund um das Thema aufbereitet.
Employer Branding kompakt
Auf Grund demographischer Entwicklungen ist die Bildung von Arbeitgebermarken deutlicher ins Blickfeld der Unternehmen gerückt. Die Corona bedingte Wirtschaftskrise hat kurzfristig den Druck im Kampf um die besten Kräfte herausgenommen. Das ändert aber nichts daran, dass Mitarbeitergewinnung ein Thema bleiben wird. Junge Menschen fürs eigene Unternehmen zu begeistern, bedarf einer nachhaltigen Arbeitgeberattraktivität. Im Zuge dieses kompakten Seminars zeigen wir Ihnen den Prozess der Bildung einer Arbeitgebermarke von der Analyse, über die Strategieentwicklung bis hin zur strategischen Umsetzung der Arbeitgebermarke, so dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, den Employer Branding-Prozess im eigenen Unternehmen einzuleiten.
In zwei sogenannten Espresso-Kursen (das sind Videos von jeweils rund 30 Minuten, aufgeteilt in kurze Lektionen von jeweils 3-5 Minuten) wird erklärt, was Employer Branding bedeutet und wie die Umsetzung von der Mitarbeitersuche über die Integration bis zur Bindung an das Unternehmen funktioniert. Die Espresso-Kurse geben einen ersten Einblick in das Themengebiet, schaffen Orientierung und liefern auch zahlreiche Anregungen für Maßnahmen im eigenen Unternehmen.
Internal Branding: Mitarbeitende als Markenbotschafter
Erfolgreiche Marken brauchen interne Identifikation, denn das, was Unternehmen nach außen versprechen, muss sich im Verhalten der Mitarbeitenden widerspiegeln. Dabei gilt: Nur eine gelebte Marke ist eine starke Marke. Internal Branding – die Etablierung einer innengerichteten Markenführung – unterstützt Unternehmen dabei, eine Marke mit Leben zu füllen. Anhand anschaulicher Beispiele lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Markenwerte wirkungsvoll im eigenen Unternehmen verankern, so dass Ihre Marke an allen Berührungspunkten mit Ihren Kunden „erlebbar“ wird.
Recruiting
Geeignete Mitarbeitende für das Unternehmen zu finden, ist eine der wichtigsten Managementaufgaben. Der Wettbewerb um die Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften hat sich in den letzten Jahren stark verschärft. WO und WIE finde ich geeignete Mitarbeitende für das Unternehmen? Welche Wege der Personalsuche sind erfolgsversprechend? Welche Personalauswahlverfahren sind sinnvoll und wie können diese professionell angewandt werden? Diese Fragen werden in diesem Seminar ausführlich bearbeitet. Durch praktische Übungen erfolgt anwendungsorientiertes „Learning by doing“, um es im Unternehmenskontext zielgerichtet einsetzen zu können.
Onboarding
Heute zählen Fachkräftemangel und hohe Kosten beim Recruiting zu den größten Herausforderungen im HR-Bereich. Nicht nur aus Image-Gründen ist es daher wichtig, beim Onboarding einen bestmöglichen Eindruck beim Talent zu hinterlassen. Ein strukturierter Onboarding-Prozess hilft Ihnen, Ihre neuen Talente von Anfang an zu motivieren, zu binden und früher produktiv zu machen. Er umfasst das Preboarding, die Orientierung und die Integration.
Wie ein ganzheitlicher Onboarding-Ansatz im Detail aussehen kann, erfahren Sie in unserem Online-Seminar.
Inhalte:
- aktuelle Herausforderungen des Mitarbeitenden-Onboardings
- erfolgreiches Onboarding in mehreren Phasen
- Onboarding im Home-office
- Tipps für ein gelungenes Pre- und Onboarding
- inklusive nützlicher Checklisten
Führungskräftecoaching
Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich entsprechend der Arbeitgebermarke verhalten. Die Werte des Unternehmen zeigen sich in der gelebten Firmenphilosophie. Führungskräfte müssen bestehende Kulturen wertschätzen und anerkennen. Das Verhalten der Vorgesetzten hat für Verankerung der Arbeitgebermarke entscheidende Bedeutung. Es ist wichtig für das Selbstverständnis und die Bindung der Mitarbeitenden sowie ihren Auftritt nach außen.
- Markenorientierte Führung = authentisches Vorleben
- Markenorientiertes Personalmanagement = von der Integration bis Work-Life Balance/strong>
- Markenorientierte Kommunikation = Information über Gespräche, Veranstaltungen, Medien
Vielen leitenden Angestellten ist gar nicht bewusst, welche enorme Rolle sie spielen, wenn es darum geht, ihre Teams optimal aufzustellen und zu motivieren. In unserem Coaching schaffen wir Bewusstsein für diese Aufgabe, erläutern die Wirksamkeit von interner Kommunikation durch Trainings vor der Kameras und zeigen Ihren Führungskräften, was sie selbst tun können, um die Zufriedenheit ihres Teams zu verbessern.
Teamentwicklung
Aus Mitarbeiterbefragungen wissen wir, dass einer der bedeutendsten Faktoren für die Zufriedenheit ist, dass das Team, in dem jemand arbeitet, harmonisch zusammenarbeitet. Personalentwicklung bringt Unternehmensstrategie und Menschen in Einklang. Dementsprechend versteht man darunter alle Maßnahmen die sicherstellen, dass Mitarbeitende ihre Bedürfnisse, Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten in Abstimmung mit den Interessen der Organisation optimal entfalten können. Personalentwicklung ist eine Führungsaufgabe.
Erfolgsfaktoren von Teams sind Vertrauen, Kooperation, Informationsfluss und eine offene Diskussionskultur. Bei unseren Teamentwicklungsworkshops vermitteln wir Ihnen, wie Sie Teams entwickeln können, schaffen spielerisch Bewusstsein, worauf sich Vertrauen untereinander aufbaut und vermitteln Ihnen, was achtsame Kommunikation für Führungskräfte und Teammitarbeiter bedeutet und wie es sich auf die harmonische Zusammenarbeit auswirkt.
Interne Kommunikation
Mitarbeitende wollen wissen, was im Unternehmen passiert und wie sie zum Erfolg beitragen können. Je mehr sich Ihr Team mit Ihrem Unternehmen identifiziert, desto mehr wollen sie wissen, wohin die Reise führt. Sie können also gar nicht zu viel kommunizieren. Die interne Kommunikation sorgt für Verständnis zwischen Entscheidern und Team, vermittelt die Unternehmenskultur. Offenheit, Durchlässigkeit und Feedbackmöglichkeit bei der Informationsweitergabe schafft Glaubwürdigkeit. Die Zahl der zur Verfügung stehenden Instrumente der internen Kommunikation ist auf Grund der zahlreichen Onlinetools stark gewachsen. Vielfach sind insbesondere mittelständische Unternehmen dabei überfordert. Wir zeigen Ihnen, welche Maßnahmen den meisten Erfolg versprechen, worauf es bei der internen Kommunikation ankommt und begleiten Sie auch bei der Einführung von neuen Werkzeugen zur Verbesserung Ihrer internen Kommunikation.
Mitarbeitermotivation und -bindung
Erfüllende, herausfordernde Arbeitsaufgaben, Vertrauen in die Mitarbeitenden, dynamische Bezahlungsmodelle und flexible Arbeitsmodelle sind bedeutende Elemente, um hohe Mitarbeitermotivation und -bindung sowie hohe Arbeitsleistung hervorzubringen. In diesem Seminar lernen Sie, wie diese Elemente in Unternehmen gestaltet werden können, um bestmögliche Arbeitsleistung hervorzubringen.